גלעד אלפר מנהל מחקר sell side מבית ההשקעות מיטב, מעריך כי החשש מפגיעה במכירות תרופת הדגל של טבע, הקופקסון, יגביר את הלחץ על טבע לבצע רכישה משמעותית. לדבריו, "עם צפי למכירות של בערך 21 מיליארד דולר בשנת 2012, טבע צריכה לקנות חברה עם מכירות של בערך 2 מיליארד כדי לייצר צמיחה (מעבר לצמיחה אורגנית) של 10%. בהנחה שטבע תשלם את מכפיל המכירות הממוצע בתעשייה של 2.1, החברה תאלץ להוציא לפחות 4 מיליארד דולר". "אם נניח שטבע תייצר ב-2011 כ-3.5 מיליארד דולר של מזומן חופשי (מזומן מפעילות שוטפת פחות השקעות הון אבל לפני דיבידנד), כי אז לפחות כל ייצור המזומנים של החברה יירתם למימון הרכישה", מעריך אלפר. "טבע היא יצרנית מזומנים מעולה שיכולה לממן רכישות ענק, אך הסיכון כמובן גדל בד בבד עם גודל הרכישות. האתגר שעומד בפני הנהלת החברה לבחור חברה סינרגטית שתיתן יותר מזריקת צמיחה חד פעמית הוא גדול. ההיסטוריה של טבע רצופה רכישות מעולות אך יש לזכור כי רכישות אלה היו פשוטות יחסית במובן האסטרטגי – כלומר חברת אמריקאיות מעולות שעסקו בעסקים דומים לעסקי טבע והגדילו מאוד את נתח השוק של החברה בשוק האמריקאי הצומח (וכל זאת מבלי לזלזל באתגר התפעולי הכבד הכרוך במיזוג חברות גדולות, אתגר שטבע עמדה בו בהצטיינות)", הוסיף אלפר.